我們要用本真和初心跟這個(gè)世界對(duì)話

人工智能應(yīng)用的服務(wù)行機(jī)器人層面，雖然功能性雖不斷完善，但當(dāng)前的產(chǎn)品體驗(yàn)層面依然離商業(yè)化與消費(fèi)者太遠(yuǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，在2016年1月有超過5萬個(gè)新的APP被提交到了appstore，但是在美國(guó)市場(chǎng)有65%的智能手機(jī)用戶在一個(gè)月內(nèi)下載新APP的數(shù)量為0，下了1個(gè)新APP的人占8.4%。

另外，在谷歌發(fā)布新版神經(jīng)機(jī)器翻譯系統(tǒng)后，某定位于機(jī)器翻譯創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自家產(chǎn)品翻譯的準(zhǔn)確性全面落后于谷歌。另外，人工智能目前在技術(shù)上還有很多難題有待處理，從當(dāng)前來看，在手機(jī)、電腦等常規(guī)的硬件載體之外，人工智能還沒有相對(duì)成熟的全新的軟硬件載體，人機(jī)語音交互的智能化程度低，硬件層面缺乏配套。而人工智能的基礎(chǔ)層涉及到大數(shù)據(jù)、人機(jī)交互、計(jì)算能力、通用算法、框架等這是構(gòu)建生態(tài)的基礎(chǔ)，價(jià)值高，能聚集大量開發(fā)者和用戶，有人認(rèn)為未來AI產(chǎn)業(yè)盈利亮點(diǎn)還將傳導(dǎo)至應(yīng)用層，它成為巨頭必然要拿下的高地就不足為奇了。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從未來性看，結(jié)合了復(fù)雜推理和表示學(xué)習(xí)的系統(tǒng)將為人工智能帶來巨大的進(jìn)步，但深度學(xué)習(xí)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)像圖形操作界面與互聯(lián)網(wǎng)那樣改變大部分人的生活。說到底，人工智能的本質(zhì)是進(jìn)化算法可以自我學(xué)習(xí)，但它無法從根本上去改變行業(yè)，而更多的是提高效率的一種方式。

于是創(chuàng)業(yè)者到資本開始不斷尋找新風(fēng)口與新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

AI的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)，這些資源通常掌握在巨頭手中。價(jià)格只是影響普及率的一方面，體驗(yàn)不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，商業(yè)模式評(píng)論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。事實(shí)上，從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)觥?/p>

同時(shí)，HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是很強(qiáng)大，三星的技術(shù)實(shí)力異常強(qiáng)大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長(zhǎng)，索尼的游戲內(nèi)容獨(dú)一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購(gòu)買多套VR設(shè)備。